Menu
תקשורת מקרבת וניהול קונפליקטים
בשיטת החוסן הרגשי בארגונים
מנהלים רבים מציינים כי החלק המקצועי הינו החלק הקל בעבודה ,
בעוד ניהול המשאב האנושי גוזל משאבים רבים מהמנהל שחש לעיתים תסכול וחוסר אונים .
למעלה מ-30% מהזמן בניהול מושקע בניהול קונפליקטים גלויים,
בעוד 90% מהקונפליקטים בארגון הינם סמויים ולכן אינם באים לידי פתרון.
יחד עם זאת, מחקרים מעידים כי קונפליקטים הם שלב טבעי, חשוב ואף הכרחי בהתפתחות הארגון . לכן מכיוון שזהו נתח זמן מכובד,
כדאי להכיר טוב יותר מהו קונפליקט, להכיר מבחר אסטרטגיות נבחרות להתמודד בהצלחה עם קונפליקטים בארגון .
בסדנה לניהול קונפליקטים אנו נלמד:
המשתתפים שלקחו חלק בסדנת תקשורת מקרבת בהתאם למודל החוסן הארגוני העידו כי כבר בשבוע הראשון
ליישום התקשורת המקרבת ניכר פיחות של למעלה מ 70% בכמות בארגון הקונפליקטים בארגון, בתדירות הקונפליקטים ובעצמתם.
משרדינו נמצאים ברח' רחל אימנו 61 מודיעין
שעות פתיחה 09:00-19:00
לפגישות בתאום מראש
יועצת ארגונית ומנחה חינוכית, ניסיון למעלה מ-15 שנים בליווי ארגונים מגזר הציבורי, הפרטי ובמגזר החינוכי. M.A בניהול מערכות ופיתוח מנהיגות, זוכת פרס האקדמיה למצוינות במחקר העוסק בפיתוח מנהיגות בארגונים ובמשפחה.
אני מלמדת מנהלים, עובדים, אנשי חינוך והורים שיטה וטכניקות ייחודיות להובלה בארגון ובמשפחה. בשיטה מתודולוגית מבוססת מחקר, מגלים כיצד הפוך לארגון שמתמודד עם שינויים בהצלחה, מפחית משברים ומוביל לשגשוג אישי- רגשי של העובדים ולמצוינות בארגון ובחייהם האישיים של העובדים.