Menu
פיתוח חוסן רגשי במשפחה ובארגון
מודל החוסן הרגשי בארגונים מציג גישה המתמקדת בפיתוח יכולת העמידות וההתמודדות של המנהלים והעובדים עם מצבים משתנים,
ועם חוסר איזון טבעי עמם מתמודד העובד במעגלי חייו השונים בעבודה ובמשפחה.
התפיסה של "חוסן ארגוני " היא שגורמים הנמצאים בתוך הארגון הם סוכני החוסן הארגוני (ולא גורמים חיצוניים).
לכן יש להתמקד בציוד המנהלים והעובדים ב"ארגז כלים" רגשי ומעשי שיקנה להם את
היכולת לחולל את השינוי ופיתוח המסוגלות הנדרשת להתמודד עם אתגרי הארגון.
בסדנאות החוסן הרגשי אנו מפתחים את יכולת העמידות הרגשית של העובדים ע"י פיתוח קוהרנטיות נרטיבית חיובית ויכולת לנהל סיטואציות ורגשות באופן מודע . חוקרים מצאו כי נמצא, כי פיתוח קוהרנטיות נרטיבית חיובית- היכולת של מנהלים ועובדים להתמודד עם סיטואציות, קונפליקטים באופן מובנה וברור מנבאים משמעותיים למדדי החוסן הארגוני . כמו גם פיתוח היכולת של העובד לחשוב, להרגיש ולבצע תהלכי מנטליזציה – להתבונן על מצבים, לחשוב על רגשות ולהרגיש את המחשבות (Slade, 2005).
סדנאות החוסן מפתחים יכולות רגשיות וקוגניטיביות אלו אצל העובדים והמנהלים.
מה לומדים בסדנא:
מודל החוסן הארגוני נשען על מחקרים עדכניים , ועל הבנת החוקרים כי חשוב להתמקד בתכניות להכשרת עובדים והקניית מיומנויות רגשיות וטיפוח וקשר חיובי עם הסביבה על מנת לפעול האופן מיטבי (Kaminski et al., 2008).
משרדינו נמצאים ברח' רחל אימנו 61 מודיעין
שעות פתיחה 09:00-19:00
לפגישות בתאום מראש
יועצת ארגונית ומנחה חינוכית, ניסיון למעלה מ-15 שנים בליווי ארגונים מגזר הציבורי, הפרטי ובמגזר החינוכי. M.A בניהול מערכות ופיתוח מנהיגות, זוכת פרס האקדמיה למצוינות במחקר העוסק בפיתוח מנהיגות בארגונים ובמשפחה.
אני מלמדת מנהלים, עובדים, אנשי חינוך והורים שיטה וטכניקות ייחודיות להובלה בארגון ובמשפחה. בשיטה מתודולוגית מבוססת מחקר, מגלים כיצד הפוך לארגון שמתמודד עם שינויים בהצלחה, מפחית משברים ומוביל לשגשוג אישי- רגשי של העובדים ולמצוינות בארגון ובחייהם האישיים של העובדים.